Karriereförderung mit Wirkung:
Das Konzept des Career Centers trägt Früchte
2025 war für das LBG Career Center ein Jahr des weiteren Ausbaus.
Mehr als 2000 Pre- und Postdocs sowie Führungskräfte in der Forschung nahmen die Angebote des Career Centers in Anspruch. Darunter mehr als 40 Veranstaltungen, sechs Special Programs und knapp 200 persönlich begleitete Entwicklungsprozesse. Die Zahlen zeigen eindrücklich, dass das Career Center im österreichischen Forschungssystem weiter an Reichweite gewonnen hat. Zugleich wurde das externe wie interne Angebot weiterentwickelt: durch die Hochschulkooperation mit dem BMFWF und der Universität Wien, die Zusammenarbeit mit EURAXESS, neue Formate für interne Zielgruppen und den systematischen Ausbau der Führungskräfteentwicklung.
Besonders prägend war die Hochschulkooperation. Sie hat die Karrierebegleitung von Nachwuchswissenschafter:innen, insbesondere auf Postdoc-Ebene, erweitert und österreichweit geöffnet. Parallel dazu fand das EURAXESS-Projekt RESEARCHERS BEYOND ACADEMIA (REBECA) mit einer gemeinsamen Vernetzungsveranstaltung seinen Abschluss. Internationale Formate wie die Postdoc Appreciation Week wurden erstmals sichtbar im österreichischen Kontext verankert, und mit dem ersten Vienna Postdoc Career Day entstand ein institutionsübergreifendes Karriereevent von Postdocs im Wiener Raum. Auch innerhalb der LBG wurde das Angebot erweitert: Es wurde gezielt für nichtwissenschaftliche Mitarbeiter:innen geöffnet, neue interne Formate wurden umgesetzt und die Begleitung von Führungskräften wurde weiter ausgebaut. Mit der erneuten Verleihung des LExA – Leadership Excellence Award in Research setzte das Career Center zudem wieder einen Akzent für die Sichtbarkeit guter Führung in der Wissenschaft.
Das LBG Career Center verbindet individuelle Begleitung mit institutionellen Angeboten und organisationsübergreifender Vernetzung. Von Career Chats, Coachings, Mentorings und Potenzialanalysen über Workshops, Expert Talks, Special Programs, Netzwerkveranstaltungen und Expert Internships bis hin zu strukturierten Entwicklungswegen für Forschende und Führungskräfte bietet es ein breites Spektrum an Unterstützungsformaten. Damit leistet das Career Center einen wichtigen Beitrag zur attraktiven beruflichen Entwicklung in und außerhalb der Wissenschaft.
Hochschulkooperation – österreichweite Vernetzung und kostenfreier Zugang zu Angeboten des Career Centers
Das zentrale Projekt des Jahres 2025 war die Hochschulkooperation. Zunächst als Partnerschaft zwischen BMFWF, LBG Career Center und Postdoc Center der Universität Wien konzipiert, entwickelte sich die Kooperation bereits im ersten Jahr zu einem tragfähigen Modell für organisationsübergreifende Karriereförderung in ganz Österreich. Seit 2025 erhalten Pre- und Postdocs an allen österreichischen Universitäten kostenfreien Zugang zu den Karriereentwicklungsangeboten des LBG Career Centers. Damit profitieren Forschende in ganz Österreich von einem Angebot, das sektoren-, organisations- und disziplinenübergreifend angelegt ist.
Die Bilanz des ersten Kooperationsjahres fällt mehr als zufriedenstellend aus: über 2000 Teilnehmende, mehr als 160 individuell begleitete Pre- und Postdocs und rund 30 persönlich betreute Führungskräfte sowie Forschende aus fast 30 österreichischen Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Inhaltlich setzte das Programm 2025 Schwerpunkte in den Bereichen Karriereorientierung, persönliche Entwicklung, Forschungs- und Digitalkompetenzen, Leadership sowie Mental Health und Ethics & Diversity. Die Bündelung von Expertise, Ressourcen und Netzwerken ermöglichte ein niedrigschwelliges und bedarfsorientiertes Unterstützungsangebot, das auf zentrale Herausforderungen wissenschaftlicher Karrieren reagiert.
Wie weit diese Kooperation inzwischen über die eigenen Institutionen hinausreicht, zeigte sich deutlich in der Postdoc Appreciation Week. Gemeinsam mit Partner:innen wurde ein internationales Format in den österreichischen Kontext übersetzt und durch die Organisation von drei Veranstaltungen mitgestaltet: einer Session zu Parenthood in Academia, einem Expert Talk zu Science & Mindfulness sowie einer Vernetzungsveranstaltung an der Universität Wien. Damit wurde nicht nur ein internationales Format nach Österreich geholt, sondern auch ein Rahmen geschaffen, in dem Themen wie mentale Gesundheit, Elternschaft in der Wissenschaft und informelle Karrierevernetzung aufgegriffen wurden. Die Resonanz machte sichtbar, dass für solche Formate ein klarer Bedarf besteht.
Ein weiterer organisationsübergreifender Schwerpunkt war der erste Vienna Postdoc Career Day im November 2025. Mit sieben veranstaltenden Organisationen, über 400 aktiven Teilnehmenden und Beteiligten aus 59 Organisationen war die Veranstaltung ein wichtiger Meilenstein der Kooperation. Workshops, Panels und Vernetzungsformate brachten Postdocs, Role Models, Branchenexpert:innen und Vertreter:innen zahlreicher Forschungseinrichtungen zusammen und eröffneten Perspektiven für Karrieren innerhalb und außerhalb der Wissenschaft. Deutlich wurde dabei auch die wachsende organisationsübergreifende Dimension: Aus der Kooperation zwischen LBG und Universität Wien ist ein Partnernetzwerk entstanden, das sich laufend erweitert. Dass sich an der Postdoc Appreciation Week Austria 2026 bereits 15 Forschungsorganisationen aus fünf Bundesländern beteiligen, zeigt, dass sich aus dem Projekt ein tragfähiges Kooperationsnetzwerk entwickelt hat.
Kooperation mit EURAXESS: europäische Perspektiven und Vernetzung
Ein weiteres wichtiges Kapitel dieses Jahres war die Kooperation mit EURAXESS im Rahmen von RESEARCHERS BEYOND ACADEMIA (REBECA). In diesem Zusammenhang entwickelte das LBG Career Center Formate, die Forschende gezielt bei Karriereschritten außerhalb der Wissenschaft unterstützen und den Blick auf Übergänge, Möglichkeiten und Kompetenzen jenseits klassischer akademischer Laufbahnen erweitern. Damit wurde das Portfolio des Career Centers international angebunden und zugleich um eine Perspektive ergänzt, die für viele Forschende im Verlauf ihrer Laufbahn zunehmend relevant ist.
Ihren Abschluss fand diese Kooperation in der Vernetzungsveranstaltung „Careers Beyond Academia“ im Juni 2025 in Wien. Rund 200 Wissenschafter:innen aus Österreich und Europa kamen zusammen, um sich über Karrierewege in und jenseits der Wissenschaft auszutauschen, voneinander zu lernen und neue Kontakte zu knüpfen. Die Veranstaltung verband Information, Reflexion und Vernetzung und bildete damit einen passenden Abschluss einer Kooperation, die europäische Perspektiven mit einem konkreten Nutzen für Forschende in Österreich verbunden hat.
Interne Personalentwicklung, neue Zielgruppen und Führungskräfteentwicklung
Neben den externen Kooperationen war das Jahr 2025 auch für die interne Weiterentwicklung von Bedeutung. Das LBG Career Center öffnete sein Angebot gezielt für alle Mitarbeiter:innen der Ludwig Boltzmann Gesellschaft und setzte damit einen Schritt in Richtung ganzheitlich angelegter interner Personalentwicklung. Seit 2025 stehen Angebote nicht mehr nur internen Forschenden offen, sondern ausdrücklich auch weiteren Mitarbeiter:innen der LBG. Administrative und wissenschaftsunterstützende Kolleg:innen wurden damit als Zielgruppe sichtbarer adressiert und stärker in die Entwicklungslogik des Career Centers einbezogen. Individuelle wie kollektive Formate wurden für sie geöffnet; zugleich wurden Kommunikation, Einladungsstrukturen und interne Vernetzungsmöglichkeiten ausgebaut.
Besonders sichtbar wurde dieser Entwicklungsschritt in zwei erstmals umgesetzten internen Veranstaltungsreihen. Eine Reihe widmete sich der Wissenschaftskommunikation und stärkte Wissenschafter:innen, Kommunikationsmanager:innen und Leitungspersonen der LBG in ihrer Kommunikationsarbeit – von sozialen Medien über Presse- und Fernsehinterviews bis hin zur klassischen Textdissemination. Die Reihe startete im Frühjahr 2025 und endete mit einem Recap-Treffen im Jänner 2026; insgesamt fanden fünf Veranstaltungen statt. Die zweite Reihe fokussierte die effiziente Nutzung von KI-Tools. In fünf Online-Terminen wurden Themen vom grundlegenden Verständnis einschlägiger Technologien über ethische Fragestellungen bis hin zu praktischen Prompting-Ansätzen behandelt. Beide Formate stießen auf großes Interesse und machten deutlich, wie wichtig berufsgruppenübergreifende Lernräume für Austausch, Vernetzung und Synergien innerhalb der LBG sind.
Auch das Team des LBG Career Centers entwickelt sich weiter: Neue Kolleginnen werden insbesondere die interne Personalentwicklung sowie den strukturierten Ausbau des E-Learning-Angebots vorantreiben. Das Teamwachstum ist damit auch Ausdruck einer organisatorischen Weiterentwicklung, mit der das Career Center seine Reichweite und Angebotsqualität weiter ausbaut.
Gleichzeitig wurde 2025 der Fokus vertieft auf Führungskräfteentwicklung in der Wissenschaft gerichtet. Mit der Etablierung der Leadership Journey wurde ein modularer Entwicklungsweg für aktuelle und zukünftige Führungskräfte an den Ludwig Boltzmann Instituten, innerhalb der LBG und an Universitäten geschaffen. Die Leadership Journey bündelt Coaching, Beratung, Workshops, Trainings, Expert Talks, E-Learnings, Self-Assessment-Tools und Vernetzung und reagiert damit auf die spezifischen Anforderungen von Führung im Forschungsumfeld. Führungskompetenzen in der Wissenschaft werden gezielt aufgegriffen, etwa zu Themen wie Konfliktmanagement, Verhandlungskompetenz, verantwortungsvoller KI-Nutzung in Führungsrollen oder wirksamer Führung im Wissenschaftskontext. Die jährliche Verleihung des LExA – Leadership Excellence Award in Research betont zudem, dass Leadership als eigenständige Kompetenzdimension sichtbar gemacht und weiterentwickelt wird. Zusätzlich unterstrichen wurde die Bedeutung von Führungskompetenzen, indem das Career Center innerhalb der LBG die zweite Führungsebene, die Research Group Leader, strategisch in den Fokus nahm und die Entwicklung eines Führungsleitbilds für die LBG sowie eine Forschungsstudie zu Führungskompetenzen im wissenschaftlichen Arbeitsumfeld auf Basis der LExA- Nominierungsdaten initiierte.
Insgesamt zeigt das Jahr 2025, dass sich das LBG Career Center weiter erfolgreich etabliert hat – innerhalb der LBG ebenso wie darüber hinaus. Die Bandbreite der Formate, die Reichweite der Kooperationen und die kontinuierliche persönliche Begleitung unterstreichen die Rolle des LBG Career Centers als zentrale Plattform für Karriereentwicklung, Vernetzung und Führung im österreichischen Forschungssystem.
Special Programs 2025
Summer School LEAD_able
Im Rahmen des Leadership-Schwerpunkts erlernen junge Wissenschafter:innen und Nachwuchsführungskräfte in der sechstägigen Summer School „LEAD_able“ Leadership und Management Skills. Sie reflektieren die eigene Persönlichkeit und ihre Führungspotenziale.
Winter School
Die 6-tägige Winter School „Revise and Revitalize“ bietet Wissenschafter:innen eine Verbesserung der eigenen Publikations- und Präsentationskompetenzen sowie Sensibilisierung für eine psychisch und physisch gesunde Forschungstätigkeit.
Leading Researchers Program
Dieses umfassende Leadership Programm unterstützt Research Group Leader oder Senior Researcher mit Führungserfahrung sechs Monate dabei, ihre eigene (Leadership-)Rolle zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Peers4Careers
Im Accountability Programm Peers4Careers arbeiten Teilnehmer:innen gemeinsam mit Peers und Coaches an selbstgesetzten Karrierezielen. Entstehende Netzwerke sind ein zusätzlicher Erfolgsfaktor für die eigene Laufbahn.
Expert Internship
Im Rahmen des Expert Internship Programms können Wissenschafter:innen ein zweimonatiges bezahltes Praktikum in einer selbstgewählten Organisation außerhalb der Wissenschaft absolvieren. Sie sammeln dabei Praxiserfahrungen und lernen potenzielle Arbeitgeber:innen kennen.
Mental Wealth Program
Das Special Program vermittelt Kenntnisse zu psychologischen Konzepten und praktischen Methoden, zur Resilienz Stärkung, Stress Bewältigung und dem Ausbau von persönlichen sowie beruflichen Ressourcen.
Testimonials aus den Programmen
Winter School 2025
„Es fühlt sich so an, als wäre die LBG Winter School ein wichtiger Anstoß für mich gewesen, um tatsächlich auch nach dem Doktorat in der Wissenschaft bleiben zu können. Ich konnte mir hilfreiche, weil kleinteilige Writing Skills aneignen und auch lernen, dass ich gute Möglichkeiten habe, dabei auch auf mich zu achten. Nicht zuletzt die tollen Kolleg:innen, die alle dabei waren, haben diese Woche zu einer unglaublich tollen Erfahrung gemacht.“
Peers4Careers 2025
„I was almost dropping out of academia, then Peers4Careers came along and helped me get back on track thanks to the excellent coach and peers I was paired with. I love the interdisciplinary structure of the peer groups and the practical skills on task and time management that we learned from the coach.“
Summer School 2025
„Ich fand die Mischung aus Theorie und Praxis sehr gelungen, ich habe so viel Neues gehört und ausprobiert, dass es sicher noch eine Weile dauern wird, bis alles gesickert ist. Besonders gut gefallen haben mir die gut platzierten Hinweise auf die innere Haltung, ohne die alle Tools, Tricks und Tipps nur die Hälfte (wenn überhaupt) wert sind. Alles in allem: Eine unglaubliche Erfahrung! Die Summer School ist ein großartiges Format und ich bin wirklich dankbar, dabei gewesen zu sein.“
Mental Wealth Program 2025
„I think that the course had a good balance between the understanding of the psychological basis of what we learnt, and the extrapolation to behaviours as individuals and as collective society. I appreciated that the instructors were very patient and let everyone express themselves freely. This made it possible to have a safe atmosphere where the participants felt confident to share their knowledge and experiences.”
Expert Internship 2025
„Ich möchte noch sagen, wie dankbar ich dafür bin, diese Möglichkeit erhalten zu haben. Initiativen wie diese öffnen beruflich viele Türen und bieten wertvolle Einblicke (in andere Branchen). Persönlich habe ich unglaublich viel gelernt und nehme viele wichtige Erfahrungen aus diesem Praktikum mit.“
Leading Researchers Program 2025
„The Leading Researchers Program is a great experience that gives me many new ideas on how to improve my leadership approach. It offers a well-balanced and thoughtfully designed concept, combining inspiration and feedback from peers with valuable guidance from a professional coach — highly recommended!“
LBG-internes Format (AI-Schulung)
„Good and clear structure throughout the day, theoretical input paired with real-life examples made the topic very tangible, enough space for questions and discussion, open atmosphere.“
„Clear, well structured, helpful and engaging“
Leadership-Angebot
„Ist eine großartige Möglichkeit und auf einem sehr hohen Niveau! Ich profitiere sehr!“
„I liked that the trainer presented very specific use cases and that the content was adapted to leadership issues. I feel that I have a lot of material to apply in my day to day work.“
EURAXESS-Event: Careers beyond Academia
„The panel discussion was really good. I wish universities offer such valuable discussion at least for final year PhD students who opt for career outside academia.“
„The panel discussion was extremely helpful, with many insights and feedbacks from different coaches/people from different areas outside the academia.“
Allgemeine Testimonials
„I think that the Career Center activities are of capital importance in the development of scientists.“
„Taking individual coaching sessions and participating in a special program helped me regain confidence and provided me with the necessary support structures to continue building my academic career. We need more of such programs and services in Austria if we want to keep the Austrian academic system alive and healthy.“
„The Career Center is like a mentor, everyone needs to help shape their lives and careers.“
„For me, career planning and development often feel like navigating an impenetrable jungle. THE CAREER CENTER HELPED ME EXPLORE NEW PATHS and showed me the opportunities I can create for myself.“
„Knowing our potential and knowing ourselves matters as much as gaining knowledge, and the Career Center empowers that growth.“
„I shared what I learned on time and task management even with my current supervisor who has applied some of the lessons herself, which means this already had a ripple effect beyond me.“
Leitung
Dipl. BW (FH) Susanne Leeb, MSc
Director Career Center